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不銹鋼焊管企業(yè)務(wù)必保持規(guī)范化生產(chǎn)考驗
作者:不銹鋼焊管 發(fā)布時間：2019-07-16 13:13點擊量：次
不銹鋼焊管企業(yè)務(wù)必保持規(guī)范化生產(chǎn)考驗
不銹鋼焊管生產(chǎn)具有多樣性和復(fù)雜性的特點，增加了監(jiān)督管理的難度。因此，華恒不銹鋼認(rèn)為，有必要強調(diào)以預(yù)防為主要思路，加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保運營中的零事故。
1.堅持規(guī)范化生產(chǎn)
規(guī)范化生產(chǎn)是不銹鋼焊管質(zhì)量管理的重要前提，是實現(xiàn)規(guī)范化管理的需要。 “沒有規(guī)則不方便。”企業(yè)的規(guī)范分為技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范。工作規(guī)范實際上與管理規(guī)范分開，是管理規(guī)范的一部分。技術(shù)規(guī)范主要基于運行計劃指南。
管理規(guī)范是規(guī)范人們的行為，規(guī)范人與人之間的關(guān)系，規(guī)范人與人之間的關(guān)系，規(guī)范企業(yè)規(guī)范化程度，反映企業(yè)管理水平。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)必須首先建立和完善各項技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)范，努力提供支持。二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，規(guī)范施工過程的質(zhì)量，人員的工作質(zhì)量，嚴(yán)格的評估，獎懲。三是不斷修訂和完善規(guī)范，實施新規(guī)范，確保規(guī)范的先進(jìn)性。
2，加強質(zhì)量考驗機制
首先，人員配置規(guī)范化內(nèi)容側(cè)重于人員培訓(xùn)和工作職責(zé)。它主要包括現(xiàn)有的培訓(xùn)，離職后，施工期間的培訓(xùn)計劃，每個職位的工作職責(zé)，崗位上的工作，如何做，等等。二，隱患預(yù)防的功能。通過對隱患，二級隱患和三級隱患的分類，及時發(fā)現(xiàn)隱患，找出原因，消除隱患，防止或減少危險的發(fā)生。三是及時向部門報告質(zhì)量問題，提高不銹鋼焊管的產(chǎn)量。質(zhì)量，增強的管理提供必要的質(zhì)量信息。
加強全面質(zhì)量管理是一項長期而艱巨的任務(wù)。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工堅持不懈地不斷探索和建立以行業(yè)特色，質(zhì)量為中心，以人為本，高效靈活，不銹鋼焊管企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系。積累更多優(yōu)勢和競爭力。
