利用良好的計劃實現不銹鋼焊管企業(yè)的經營目標
作者:不銹鋼焊管 發(fā)布時間:2019-07-06 08:47點擊量:次
利用良好的計劃實現不銹鋼焊管企業(yè)的經營目標
華恒不銹鋼焊管發(fā)現雖然許多不銹鋼焊管公司都有自己的商業(yè)計劃,但實際上并沒有很多公司將商業(yè)計劃納入企業(yè)管理內容。對于大多數不銹鋼焊管企業(yè)管理者來說,計劃可能只是一組數據,但實際上,使用良好的計劃管理可以實現企業(yè)資源管理和業(yè)務目標的統(tǒng)一。
這是因為計劃管理包含三個關鍵要素:目標,資源以及兩者之間的匹配。

目標是計劃管理的基點。計劃管理也被視為目標管理。目標管理的實現需要三個條件:第一,強有力的支持;第二,目標應該能夠測試;第三;目標由高級管理層確認。
資源是項目管理的對象。許多人對計劃管理的理解主要與目標有關。通常,目標是規(guī)劃管理對象。事實上,計劃管理的對象是資源。資源是實現目標的條件。實現該計劃的唯一方法是獲取資源。
程序管理的結果是實現業(yè)務目標與手頭資源的匹配。也可以說兩者之間的匹配關系是計劃管理質量的度量。當資源可用于支持目標時,可以實現計劃管理;當資源無法支持或超過目標時,無論是“做白日夢”還是浪費資源。
因此,華恒認為,不銹鋼焊管企業(yè)的業(yè)務計劃的重點不在于公司設定目標的高度。相反,它應該使用計劃管理手段來整合和充分利用現有資源并挖掘潛在資源。只有不銹鋼焊管企業(yè)才能實現經營目標。